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      年底無紡布袋廠家如何杜絕人員流失?

      文章出處:m.found-object.com責(zé)任編輯:雄緯制袋人氣:-發(fā)表時間:2017-12-09 09:51【

      一個企業(yè)對于行業(yè)模式的創(chuàng)新,既要關(guān)注行業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式設(shè)計沿價值鏈的實現(xiàn),還要關(guān)注企業(yè)鏈上的管控模式、組織結(jié)構(gòu)、流程結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)和行為方式對行業(yè)業(yè)模式的支撐。今天早會,閑聊之中談到公司最近人員流動大或者是員工鬧情緒的問題。作為一家有著十幾年生產(chǎn)管理經(jīng)驗的老公司來說,是不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的問題的。而這一切的根源,不得不從今年五月份把工廠搬到惠州去說去。深圳雄緯紡織無紡布袋廠家在2017年5月,把加工車間搬到了惠州惠陽,由于環(huán)境沒有深圳這邊優(yōu)越,以及又是年底了導(dǎo)致很多的人開始陸陸續(xù)續(xù)離職回家。而在這年底又是無紡布袋行業(yè)的行業(yè)旺季,這對于一家公司來說,無疑是很頭疼的事情。

      而如何杜絕和解決這種情況所帶來的問題呢?首先一點,環(huán)境困難,是可以想辦法克服的。而員工鬧情緒,不得不說和管理上有一定的關(guān)系。你想讓員工達到言聽計從的目的,就必須得讓員工過的舒心,舒服,至少能解決他們一些日常的困難和工作上的難題。當(dāng)然,這必須得在公司管理責(zé)任范圍之內(nèi)。

      另外,公司員工出現(xiàn)各種鬧情緒的情況,和曾經(jīng)的管理方式存在著很大的關(guān)系。一家企業(yè),都是從小做到大的,而在剛開始時,在管理上往往是處于人性化的管理,而這一種管理方式,往往會在企業(yè)后期做大時,要在管理上做正規(guī)化的調(diào)整時,就會導(dǎo)致那些跟著企業(yè)一起成長的老員工產(chǎn)生很不適應(yīng)的感覺。畢竟,他們已經(jīng)適應(yīng)了更人性化的工作管理方式,說白了,就是在工作之中能夠隨心所欲。而這一方面的問題直接導(dǎo)致的就是人員流失的后果,特別是老員工。但是,一家起業(yè)的發(fā)展和成長,這是必須要經(jīng)歷的??高^去了,正規(guī)化的管理,公司員工也就會慢慢的接受的。


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